Programi
Privoščim vam odločne korake, izjemne dosežke predvsem pa, da boste imeli več od posla in več od življenja.
Z izjemno energijo, avtentičnim pristopom in preizkušenimi tehnikami, delim svoje izkušnje, ki so me kalile v praksi.
EXECUTIVE in BUSINES COACHING
Coaching program temelji na transformaciju vašeg života ili područja. Nikad ne budem govorila o tome šta morate raditi. Moj zadatak je, da vama dadnem prave alate i pokažem način, koji vas vodi, do upoznavanja samog sebe, usmjeravanja procesa razmišljanja i svjesnosti, da možete biti odlični i odlučni kod odaziva i djelovanja, te da postanete sjajan voditelj u osobnom i poslovnom životu Program je prilagođen pojedincu, jer se svatko individuum za sebe.
Je interaktivan proces, namijenjen osobama na izvršnim i najvišim vodećim pozicijama te pojedincima, koji bi željeli otkriti svoje potencijale, možda stupiti na novi put i nova područja djelovanja
U procesu dižemo jake strane, upoznavamo se sa problemima, otkrivamo neiskorištene potencijale i istovremeno prevladavamo jake unutrašnje uzorke i uvjerenja, koja umanjuju uspješnost, izazivaju izgorjelost i iscrpljenost te često zapetljavanje u bez ishodne situacije. Proces se uvijek radi radi 1na1 te je podijeljen u tri faze:
detaljno upoznavanje sa klijentom, upoznavanje samog sebe, razumijevanje postojećeg stanja, definiranje svrhe, osobne vizije te načina rješavanja problema, preko promišljenih pitanja i zadataka.
postavljanje novih, ambicioznih ali dostižnih ciljeva te koraka za promijenjen pristup u djelovanju, sa upotrebom provjerenih alata, koji omogućavaju implementaciju istih u svakodnevni život i posao, gdje se počne osjetiti snaga promjene u veliko zadovoljstvo klijenta.
faza potpore i mentoringa, gdje sam jaka potpora, da može pojedinac odgovorno, samopouzdano te motivirano djelovati, da može biti posvećen svom novom putu i uspješno upravlja za odazivima i događajima u svojim ulogama života.
Ako ste spremni na najbolju investiciju u vašem životu s kojom budete temeljito upoznali samog sebe, se oslobodili konstantnih pitanja i imali odgovore te počeli sami upravljati sa svojim životom, povjerite mi svoje podatke i upišite ih u formular u nastavku.
OSEBNO SAVJETOVANJE
Osobno savjetovanje je namijenjeno svima, koji želite, da se vama osobno posvetim u razgovoru, gdje porazgovaramo o situaciji u kojoj ste se pronašli, o pitanjima koja se vama postavljaju i za koja ne znate, kako bi pokrenuli traženje odgovora i rješavanje problema, pa neka bude to osobno ili poslovno. Uobičajeno je to sve jako prepleteno.
Pružite mi povjerenje, da zajedno identificiramo problem i pronađemo način i pristup ka rješavanja istog. Možda će biti baš taj razgovor, vaš pri korak prema riješenu, kojeg trebate
PREDAVANJA IN RADIONICE
Predavanja i radionice temelje na vođenju, komunikaciji, upravljanju i uvođenju promjena te djelovanjem i vođenjem u zahtjevnim i kriznim situacijama. Temelji cilj predavanja i radionica je ojačanje i dizanje svijesti i tehnike, koje može pojedinac uključiti u svakodnevnicu rada i vođenja.
Sa interaktivnim radom i provjerenim tehnikama podignemo svjesnost, da je emocionalna inteligencija strateška kompetencija voditelja, da je prava komunikacija vještina, koja donosi iznimno efikasnost u procesima i diže kulturu kompanije te da vođenje primjerom donosi povjerenje i pripadnost. Sve to je ključno, da ljudi osjete vrijednost i motivirano su kreiraju dodanu vrijednost i rezultate.
Kroz konkretne primjere i vježbe susrećemo se sa konkretnim izazovima vođenja i upravljanja u vremenu promjena i kriznog vođenja. Na taj način jačamo voditeljima sposobnosti i kompetencije, da su pripremljeni za vođenje u promijenjenim okolnostima.
Predavanja i radionice kreiramo zajedno s vama i prilagodimo ih vašim izazovima. Pripremimo vama također predavanje po vašoj mjeri na temu vođenja i komunikacije.
KAKO VODITI SEBE, DA BI MOGLI VODITI DRUGE
Temeljni cilj predavanja je podignuti svjesnost o ključnim područjima poznavanja sebe: svjesnost, refleksija, vlastita slika o sebi i samopouzdanje te konzistencija.
Svjesnost jako utječe na naše djelovanje i odazivanje na sebe i našu okolinu, donosi osobni mir, pribranost, visoku motivaciju za pojedinca i također visoko povjerenje, kredibilnost i autoritetu u okolini u kojoj djelujemo. Na konkretnim primjerima ocrtamo i pokažemo kako se osobno i poslovno isprepleteno i gdje u životu i poslu nama sve to može koristiti. Vođenje je disciplina, koju moramo neprestano trenirati.
Cilji
- Podignuti svijest, da je vođenje sebe ključno za odgovorno i uspješnu upravljanje svog života i vođenje drugih
- Razumjeti utjecaj naše osobnosti i vlastitih uzoraka na ljude oko nas i posljedice, koje to donosi sa sobom
- mati alate, kako se usredotočiti na ono što je vrijedno i kako odvojiti nužno od bitnog, da možemo biti usmjereni prema rezultatima i ciljevima
- Napraviti nacrt za osobnu rast
Neka voditeljstvo postane užitak. Prepoznajte svoja ograničavajuća uvjerenja i razvijajte svoje liderske sposobnosti u poslu i osobnom životu do odličnosti. Samo ono čega ste svjesni možete kontrolirati. Čega niste svjesni kontrolira vas. Otkrijte vrijednost u sebi, samo na taj način budete je mogli dati i drugima i s time podignuli samopouzdanje, povjerenje i poštovanje. Postanite lider, kome bi ljudi željeli slijediti.
VODITI i VJEROVATI LJUDIMA
Emocionalna inteligencija je strateška kompetencija lidera. Prava komunikacija je kompetencija, koja donosi iznimno efikasnost u procesima. A vođenje sa primjerom donosi povjerenje i pripadnost. Samo tako, da kod vođenja sve to udružimo, budemo djelovali kao pravi lider i ljudima pokazali, da ih cijenimo i ima mogli dati vrijednost. Ako želite biti uspješan lider trebate potporu brojnih ljudi, koju budete dobili ako budete vi njim dali potporu, u njih vjerovali i cijenili njihov doprinos uspjehu.
Cilji delavnice:
- Podignuti svjesnost, koja su ključna djelovanja lidera za podizanje povjerenja, pripadnosti i predanosti ljudi
- Prepoznati vrijednost i potencijale
- Utvrditi vještine komunikacije, koje donose efikasnost, visoku kulturu u kompaniju i postizanje rezultata
Zaboravite na svoju titulu ne dozvolite, da bi vama ljudi slijedili samo zbog toga jer ste šef.
Pronađite u ljudima ono najbolje, potom pa ima pomognite, da to razvijaju do sjajnosti. Na ljudi se možete osloniti toliko koliko se mogu ljudi osloniti na vas. Vodite s primjerom i budite pravi mentor. Kad budete otišli u mirovinu, nećete se više prisjetiti rezultata nekog kvartala ili godine ali budete se sigurno sjetili koliko ljudima ste pomogli na putu do uspjeha, dobrih rezultata i ostvarenja. Ako se pitate, kako mi ide kao lideru? Pitajte ljudi, koje vodite
PRAVA KOMUNIKACIJA KRENE, KADA NASTUPI TIŠINA
Dobra komunikacija je davanje i primanje informacija, kreiranje ideja i nacrta te otkrivanje i rješavanje problema. Sve to jako ozbiljno pridonosi predanosti i budućnosti. Često prava komunikacija krene tek kad nastupi tišina. To je obično tada, kada je nešto već otišlo u krivom smjeru i tada kada dođe do iznimno napetih trenutaka i kada se ljudi s nama ne slažu. I šta onda? Kaos, rješavanje, urgence i posljedično neefikasnost te preusmjeravanje fokusa na rješavanje i spašavanje umjesto na realizaciju.
Cilji:
- Ponoviti šta prava komunikacija je
- Podignuti efikasnost komunikacije i time povećati ROI te poboljšati postizanje rezultata
- Jasno postaviti pravila komunikacije u kompaniji
- Naučiti se poticati horizontalnu komunikaciju i voditi računa o kaskadnoj komunikaciji
- Podignuti svjesnost o tome, koje su najčešće greške u komunikaciji
Komuniciramo cijelo vrijeme i tada kad ne govorimo. Često nismo svjesni, kako bitno je čuti također sve ono što riječima nije bilo progovoreno. S pravom komunikacijom možemo graditi odličnost u odnosima, podignuti međusobno povjerenje i pripadnost te sa time kulturu kompanije. Na kraju svega bude sve to imalo jako veliki utjecaj na visoku efikasnost i posljedično poboljšanje rezultata. Budimo svjesni, da je svaka komunikacija naša svjesna odluka, koja se odražava u poštovanju prema sebi i drugima.
EFIKASNO VOĐENJE U VRIJEME PROMJENA
Promjena je svaki dan više, odvijaju se sve brže i nenajavljeno. Iznenade nas i obično na njih nismo spremni. Od jednom nama na novo nastale situacije uzmu kontrolu, nemamo odgovora, a prije svega nemaju ih ljudi. Vrijeme promjena je vrijeme liderstva. U vrjemenu promjena si ljudi žele vođenja više nego u bilo kojim drugim situacijama. Donošenje odluka, transparentna komunikacija i djelovanje po koracima je ključno za smirenje zaposlenih te traženje novih rješenja.
Cilji
- Koji su načini da uspostavimo nadzor iznad događaj (4 faze procesa)
- Kako za vrijeme promjena intenzivno uključimo u proces ljude
- 7 bitnih principa vođenja u vrijeme promjena
Osigurajmo ljudima sigurno okruženje također u vrjemenu promjena. Usmjerimo ih prema tome, šta se može a ne prema tome šta se ne može. Uključimo ih na način da aktiviramo inicijatore, inovatore i prebojnike. Svaka kompanija ima u svojim ljudima veliku snagu, koja mora još snažnije doći do izražaja u vrijeme promjena.
STRATEGIJA i POSLOVNI PLAN ZA MALA i SREDNJE VELIKA PODUZEĆA
Strategija je promišljen skup akcija koje dovode do postizanja dugoročnih ciljeva tvrtke. Mnoge strategija, u koje se ulaže puno vremena, novaca i resursa, napisanih u lijepo dizajniranim materijalima, s vrlo ambicioznom budućnošću i ciljevima, ostane nerealiziranih. Čak i kod provedbe strategije smatra se da možete promijeniti put, ali nikada cilja.
Važna je činjenica da provedba strategije počinje s organizacijom i ljudima. U većini slučajeva manageri se detaljnije bave planiranjem strategija nego u nastavku s njihovom provedbom. Provedba strategije usko je povezana s ponašanjem ljudi na različitim razinama organizacije, pa zahtijeva svu pažnju menagementa kako bi se osiguralo da zaposlenici provode što je više moguće strateških inicijativa, posebno u vrijeme kada su promjene na snazi.
Cilji
- 7 ključnih koraka za pripremu strategije
- Suština strategije, koju kreiramo preko 7 koraka
- Nacrt za pripremu poslovnog plana
- Ključni koraci za implementaciju
Strategija tvrtke važan je proces i njegovu vrijednost ne definira sveobuhvatni i opsežan dokument. Važno je da je razvojno orijentirana, učinkovita i prije svega, da je također jednostavna i razumljiva. Temeljno pitanje koje si moramo stalno postavljati, u okviru postavljanja novih strateških ciljeva, jest koje promjene i prilagodbe trebamo napraviti unutar organizacije kako bi procesi slijedili tome, a time i ljudi, imali priliku provesti strategiju.
SAVJETOVANJE ZA MALA i SREDNJE VELIKA PODUZEĆA
INTEGRACIJE, REORGANIZACIJE i PRESTRUKTURIRANJA TIMOVA in PODUZEĆA
Prava dodana vrijednost svakog M&A procesa, transformacije ili reorganizacije temelji na pravilnoj integraciji ljudi i posljedično procesa.
Integracije, transformacije i prestrukturiranja ne zahtijevaju samo promjene u organigramu nego traže također promjene u procesima i najbitnije, promijenjen način vođenja.
Uključenost u troje različitih integracijskih procesa naučila me, šta je najbitnije u tim procesima i također šta se ne smije raditi.
4 bitna pravila za uspješnu sprovođenje procesa
- Intenzivno uključiti u proces srednji managament
- Uhraniti, povezati i nadograditi ono što je dobro
- Prepoznati i integrirati 20% ključnih područja, koja mogu dati 80% nove dodane vrijednosi
- Na novo postaviti sve što nema zdravih temelj
Sistematični pristup i potpora u vođenju procesa:
- Temeljit i uvodni razgovor za top managementom: opredjeljenje jasnih ciljeva, terminski plan i definiranje voditelja projekta
- Formiranje tima zajedno sa voditeljem projekta te razgovori sa članovima tim i drugim zaposlenicima
- Ključna ishodišta za pripremu analize pojedinačnih područja sa članovima tima
- Pregled rezultata analize i akcijski koraci
- Implementacija
- Supervizija implementacije
Kontaktirajte me, orišite vaš izazov i zajedno pronađimo rješenje