Programi

Privoščim vam odločne korake, izjemne dosežke predvsem pa, da boste imeli več od posla in več od življenja.

Z izjemno energijo, avtentičnim pristopom in preizkušenimi tehnikami, delim svoje izkušnje, ki so me kalile v praksi.

EXECUTIVE in BUSINES COACHING

Coaching program temelji na transformaciju  vašeg života ili područja. Nikad ne budem govorila o tome šta morate raditi. Moj zadatak je, da vama dadnem prave alate i pokažem način, koji vas vodi, do upoznavanja samog sebe, usmjeravanja procesa razmišljanja i svjesnosti, da možete biti odlični i odlučni kod odaziva i djelovanja, te da postanete sjajan voditelj u osobnom i poslovnom životu Program je prilagođen pojedincu, jer se svatko individuum za sebe. 

Je interaktivan proces, namijenjen osobama na izvršnim i najvišim vodećim pozicijama te pojedincima, koji bi željeli otkriti svoje potencijale, možda stupiti na novi put i nova područja djelovanja 

U procesu dižemo jake strane, upoznavamo se sa problemima, otkrivamo neiskorištene potencijale i istovremeno prevladavamo jake unutrašnje uzorke i uvjerenja, koja umanjuju uspješnost, izazivaju izgorjelost i iscrpljenost te često zapetljavanje u bez ishodne situacije.  Proces se uvijek radi radi 1na1 te je podijeljen u tri faze:  

1. faza

detaljno upoznavanje sa klijentom, upoznavanje samog sebe, razumijevanje postojećeg stanja, definiranje svrhe, osobne vizije te načina rješavanja problema, preko promišljenih pitanja i zadataka. 

2. faza

postavljanje novih, ambicioznih ali dostižnih ciljeva te koraka za promijenjen pristup u djelovanju, sa upotrebom provjerenih alata, koji omogućavaju implementaciju istih u svakodnevni život i posao, gdje se počne osjetiti snaga promjene u veliko zadovoljstvo klijenta. 

3. faza

faza potpore  i mentoringa, gdje sam jaka potpora, da može pojedinac odgovorno, samopouzdano te motivirano djelovati, da može biti posvećen svom novom putu i uspješno upravlja za odazivima i događajima u svojim ulogama života.

Ako ste spremni na najbolju investiciju u vašem životu s kojom budete temeljito upoznali samog sebe, se oslobodili konstantnih pitanja i imali odgovore te počeli sami upravljati sa svojim životom, povjerite mi svoje podatke i upišite ih u formular u nastavku. 

    OSEBNO SAVJETOVANJE 

    Osobno savjetovanje je namijenjeno svima, koji želite, da se vama osobno posvetim u razgovoru, gdje porazgovaramo o situaciji u kojoj ste se pronašli, o pitanjima koja se vama postavljaju i za koja ne znate, kako bi pokrenuli traženje odgovora i rješavanje problema, pa neka bude to osobno ili poslovno. Uobičajeno je to sve jako prepleteno. 

    Pružite mi povjerenje, da zajedno identificiramo problem i pronađemo način i pristup ka rješavanja istog. Možda će biti baš taj razgovor, vaš pri korak prema riješenu, kojeg trebate

    PREDAVANJA IN RADIONICE 

    Predavanja i radionice temelje na vođenju, komunikaciji, upravljanju i uvođenju promjena te djelovanjem i vođenjem u zahtjevnim i kriznim situacijama. Temelji cilj predavanja i radionica je ojačanje i dizanje svijesti i tehnike, koje može pojedinac uključiti u svakodnevnicu rada i vođenja. 

    Sa interaktivnim radom i provjerenim tehnikama podignemo svjesnost, da je emocionalna inteligencija strateška kompetencija voditelja, da je prava komunikacija vještina, koja donosi iznimno efikasnost u procesima i diže kulturu kompanije te da vođenje primjerom donosi povjerenje i pripadnost. Sve to je ključno, da ljudi osjete vrijednost i motivirano su kreiraju dodanu vrijednost i rezultate. 

    Kroz konkretne primjere i vježbe susrećemo se sa konkretnim izazovima vođenja i upravljanja u vremenu promjena i kriznog vođenja. Na taj način jačamo voditeljima sposobnosti i kompetencije, da su pripremljeni za vođenje u promijenjenim okolnostima. 

    Predavanja i radionice kreiramo zajedno s vama i prilagodimo ih vašim izazovima. Pripremimo vama također  predavanje po vašoj mjeri na temu vođenja i komunikacije. 

    KAKO VODITI SEBE, DA BI MOGLI VODITI DRUGE 

    Temeljni cilj predavanja je podignuti svjesnost o ključnim područjima poznavanja sebe: svjesnost, refleksija, vlastita slika o sebi i samopouzdanje te  konzistencija. 

    Svjesnost jako utječe na naše djelovanje i odazivanje na sebe i našu okolinu, donosi osobni mir, pribranost, visoku motivaciju za pojedinca i također visoko povjerenje, kredibilnost i autoritetu u okolini u kojoj djelujemo. Na konkretnim primjerima ocrtamo i pokažemo kako se osobno i poslovno isprepleteno i gdje u životu i poslu nama sve to može koristiti. Vođenje je disciplina, koju moramo neprestano trenirati. 

    Cilji

    • Podignuti svijest, da je vođenje sebe ključno za odgovorno i uspješnu upravljanje svog života i vođenje drugih  
    • Razumjeti utjecaj naše osobnosti i vlastitih uzoraka na ljude oko nas i posljedice, koje to donosi sa sobom 
    • mati alate, kako se usredotočiti na ono što je vrijedno i kako odvojiti nužno od bitnog, da možemo biti usmjereni prema rezultatima i ciljevima 
    • Napraviti nacrt za osobnu rast 

    Neka voditeljstvo postane užitak. Prepoznajte svoja ograničavajuća uvjerenja i razvijajte svoje liderske sposobnosti u poslu i osobnom životu do odličnosti. Samo ono čega ste svjesni možete kontrolirati. Čega niste svjesni kontrolira vas. Otkrijte vrijednost u sebi, samo na taj način budete je mogli dati i drugima i s time podignuli samopouzdanje, povjerenje i poštovanje. Postanite lider, kome bi ljudi željeli slijediti. 

    VODITI i VJEROVATI LJUDIMA 

    Emocionalna inteligencija je strateška kompetencija lidera. Prava komunikacija je kompetencija, koja donosi iznimno efikasnost u procesima. A vođenje sa primjerom donosi povjerenje i pripadnost. Samo tako, da kod vođenja sve to udružimo, budemo djelovali kao pravi lider i ljudima pokazali, da ih cijenimo i ima mogli dati vrijednost. Ako želite biti uspješan lider trebate potporu brojnih ljudi, koju budete dobili ako budete vi njim dali potporu, u njih vjerovali i cijenili njihov doprinos uspjehu. 

    Cilji delavnice:

    • Podignuti svjesnost, koja su ključna djelovanja lidera za podizanje povjerenja, pripadnosti i predanosti ljudi 
    • Prepoznati vrijednost i potencijale 
    • Utvrditi vještine komunikacije, koje donose efikasnost, visoku kulturu u kompaniju i postizanje rezultata 

    Zaboravite na svoju titulu ne dozvolite, da bi vama ljudi slijedili samo zbog toga jer ste šef. 

    Pronađite u ljudima ono najbolje, potom pa ima pomognite, da to razvijaju do sjajnosti. Na  ljudi se možete osloniti toliko koliko se mogu ljudi osloniti na vas. Vodite s primjerom i budite pravi mentor. Kad budete otišli u mirovinu, nećete se  više prisjetiti rezultata nekog kvartala ili godine ali budete se sigurno sjetili koliko ljudima ste pomogli na putu do uspjeha, dobrih rezultata i ostvarenja. Ako se pitate, kako mi ide kao lideru? Pitajte ljudi, koje vodite 

    PRAVA KOMUNIKACIJA KRENE, KADA NASTUPI TIŠINA 

    Dobra komunikacija je davanje i primanje informacija, kreiranje ideja i nacrta te otkrivanje i rješavanje problema. Sve to jako ozbiljno pridonosi predanosti i budućnosti. Često prava komunikacija krene tek kad nastupi tišina. To je obično tada, kada je nešto već otišlo u krivom smjeru i tada kada dođe do iznimno napetih trenutaka i kada se ljudi s nama ne slažu.  I šta onda? Kaos, rješavanje, urgence i posljedično neefikasnost te preusmjeravanje fokusa na rješavanje i spašavanje umjesto na realizaciju. 

    Cilji:

    • Ponoviti šta prava komunikacija je 
    • Podignuti efikasnost komunikacije i time povećati ROI te poboljšati postizanje rezultata 
    • Jasno postaviti pravila komunikacije u kompaniji 
    • Naučiti se poticati horizontalnu komunikaciju i voditi računa o kaskadnoj komunikaciji 
    • Podignuti svjesnost o tome, koje su najčešće greške u komunikaciji 

    Komuniciramo cijelo vrijeme i tada kad ne govorimo. Često nismo svjesni, kako bitno je čuti također sve ono što riječima nije bilo progovoreno. S pravom komunikacijom možemo graditi odličnost u odnosima, podignuti međusobno povjerenje i pripadnost te sa time kulturu kompanije. Na kraju svega bude sve to imalo jako veliki utjecaj na visoku efikasnost i posljedično poboljšanje rezultata. Budimo svjesni, da je svaka komunikacija naša svjesna odluka, koja se odražava u poštovanju prema sebi i drugima. 

    EFIKASNO VOĐENJE U VRIJEME PROMJENA  

    Promjena je svaki dan više, odvijaju se sve brže i nenajavljeno. Iznenade nas i obično na njih nismo spremni. Od jednom nama na novo nastale situacije uzmu kontrolu, nemamo odgovora, a prije svega nemaju ih ljudi. Vrijeme promjena je vrijeme liderstva. U vrjemenu promjena si ljudi žele vođenja više nego u bilo kojim drugim situacijama. Donošenje odluka, transparentna komunikacija i djelovanje po koracima je ključno za smirenje zaposlenih te traženje novih rješenja. 

    Cilji

    • Koji su načini da uspostavimo nadzor iznad događaj (4 faze procesa) 
    • Kako za vrijeme promjena intenzivno uključimo u proces ljude  
    • 7 bitnih principa vođenja u vrijeme promjena 

    Osigurajmo ljudima sigurno okruženje također u vrjemenu promjena. Usmjerimo ih prema tome, šta se može a ne prema tome šta se ne može. Uključimo ih na način da aktiviramo inicijatore, inovatore i prebojnike. Svaka kompanija ima u svojim ljudima veliku snagu, koja mora još snažnije doći do izražaja u vrijeme  promjena. 

    STRATEGIJA i POSLOVNI PLAN ZA MALA i SREDNJE VELIKA PODUZEĆA 

    Strategija je promišljen skup akcija koje dovode do postizanja dugoročnih ciljeva tvrtke. Mnoge strategija, u koje se ulaže puno vremena, novaca i resursa, napisanih u lijepo dizajniranim materijalima, s vrlo ambicioznom budućnošću i ciljevima, ostane nerealiziranih. Čak i kod provedbe strategije smatra se da možete promijeniti put, ali nikada cilja.  

    Važna je činjenica da provedba strategije počinje s organizacijom i ljudima. U većini slučajeva manageri se detaljnije bave planiranjem strategija nego u nastavku s njihovom provedbom. Provedba strategije usko je povezana s ponašanjem ljudi na različitim razinama organizacije, pa zahtijeva svu pažnju menagementa kako bi se osiguralo da zaposlenici provode što je više moguće strateških inicijativa, posebno u vrijeme kada su promjene na snazi. 

    Cilji

    • 7 ključnih koraka za pripremu strategije 
    • Suština strategije, koju kreiramo preko 7 koraka 
    • Nacrt za pripremu poslovnog plana 
    • Ključni koraci za implementaciju 

    Strategija tvrtke važan je proces i njegovu vrijednost ne definira sveobuhvatni i opsežan dokument. Važno je da je razvojno orijentirana, učinkovita i prije svega, da je također jednostavna i razumljiva. Temeljno pitanje koje si moramo stalno postavljati, u okviru postavljanja novih strateških ciljeva, jest koje promjene i prilagodbe trebamo napraviti unutar organizacije kako bi procesi slijedili tome, a time i ljudi, imali priliku provesti strategiju. 

    SAVJETOVANJE ZA MALA i SREDNJE VELIKA PODUZEĆA 

    INTEGRACIJE, REORGANIZACIJE i PRESTRUKTURIRANJA TIMOVA in PODUZEĆA 

    Prava dodana vrijednost svakog M&A procesa, transformacije ili reorganizacije temelji na pravilnoj integraciji ljudi i posljedično procesa. 

    Integracije, transformacije i prestrukturiranja  ne zahtijevaju samo promjene u organigramu nego traže također promjene u procesima i najbitnije, promijenjen način vođenja. 

    Uključenost u troje različitih integracijskih procesa naučila me, šta je najbitnije u tim procesima i također šta se ne smije raditi. 

    4 bitna pravila za uspješnu sprovođenje procesa  

    1. Intenzivno uključiti u proces srednji managament 
    2. Uhraniti, povezati i nadograditi ono što je dobro 
    3. Prepoznati i integrirati 20% ključnih područja, koja mogu dati 80% nove dodane vrijednosi
    4. Na novo postaviti sve što nema zdravih temelj

    Sistematični pristup i potpora u vođenju procesa: 

    1. Temeljit i uvodni razgovor za top managementom: opredjeljenje jasnih ciljeva, terminski plan i definiranje voditelja projekta
    2. Formiranje tima zajedno sa voditeljem projekta te razgovori sa članovima tim i drugim zaposlenicima
    3. Ključna ishodišta za pripremu analize pojedinačnih područja sa članovima tima 
    4. Pregled rezultata analize i akcijski koraci
    5. Implementacija
    6. Supervizija implementacije

    Kontaktirajte me, orišite vaš izazov i zajedno pronađimo rješenje